11.4.1 Méthode des annuités Le calcul de la rentabilité s’effectue de façon simplifiée selon la méthode des annuités. Celle-ci est pertinente pour les petits projets. Elle se base sur des valeurs constantes au fil des années pour les taux d’intérêt, les coûts et les rendements ou économies. Si cette méthode n’est pas applicable, c’est la [...]
11.3.1 Coûts annuels Dans le cadre de l’évaluation financière des systèmes énergétiques, les investissements totaux ainsi que les coûts de la mise hors service doivent être convertis en coûts de financement annuels. Les aides financières sous forme de subventions ou de prêts à taux avantageux sont également à prendre en compte. Les coûts de financement [...]
Les points faibles relevés conformément à la liste de contrôle ci-dessus, ainsi que les mesures possibles, permettent d’élaborer un plan de mesures. Les mesures sont alors réparties en trois catégories: mesures à court terme, à moyen terme et mesures dépendantes. Mesures à court terme Mesures qui peuvent être mises en œuvre à court terme sans [...]
Le second objectif important du management de l’énergie est l’optimisation des coûts. Il existe pour l’essentiel deux manières de réduire au minimum les coûts de l’approvisionnement en énergie (qui comprennent toujours l’approvisionnement et l’élimination): une faible consommation ou un achat à bas prix. Une consommation réduite est atteinte grâce à des économies d’énergie. Cet aspect [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
Avec le contracting des installations (également appelé contracting énergétique, Illustr. 45), le propriétaire d’un immeuble ou une entreprise achète chez le contractant la quantité précise d’énergie dont il a besoin pour réaliser ses objectifs. Comme dans le cas de l’électricité, la production d’énergie, la construction et le financement des installations correspondantes et de leur exploitation sont [...]
Il est aujourd’hui courant que les installations de production d’énergie pour le chauffage ambiant (chaleur), la climatisation (froid) et éventuellement les installations de production d’électricité (p. ex. transformateurs) soient réalisées et exploitées par le propriétaire du bâtiment. De la même manière, des installations de chaleur et de froid industriel sont typiquement la propriété de l’exploitant qui a [...]
Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]
